Informatique
Se préparer à une transformation numérique
par OlivierJe vous propose une formation en mode services conseils d'une journée. Cela signifie que nous parlerons des concepts et les appliquerons à vos enjeux et votre réalité.
Une transformation numérique n'est pas une liste d’outils et technologies à implanter. Il s'agit avant tout d'un moyen permettant d'obtenir rapidement des bénéfices, par exemple pour atténuer les effets de la pénurie de main d’œuvre, pour réduire ses coûts ou pour améliorer l’expérience de ses clients.
Pendant la formation nous parlerons des thématiques suivantes :
- Cible numérique par rapport aux objectifs organisationnels
- Prérequis organisationnels avant de vous lancer dans un tel projet. Oui, vous allez probablement devoir procéder à quelques ajustements pour profiter pleinement du potentiel numérique.
- Grandes catégories de solutions numériques de gestion ainsi que leurs avantages et inconvénients (CRM, ERP, progiciel horizontal, progiciel vertical, etc.)
- Rencontre des fournisseurs de solutions. Comment s'y préparer pour avoir l'heure juste
- Stratégie de transition intégrant les volets organisationnels et numériques
Public ciblé
Les entreprises et organisations me contactent quand :
- Les premières tentatives d’implantation de solutions numériques n’ont pas permis d’atteindre les objectifs ciblés- Elles ne savent pas par où commencer pour bénéficier rapidement du potentiel numérique
- Il devient difficile de tout faire et qu’on souhaite améliorer sa capacité et ses outils pour mieux prioriser les opérations et se concentrer sur l’essentiel
- Elles n’ont pas la chance d’avoir un département TI ayant l’expérience des projets numériques et des risques et impacts associés
Proposition de valeur
Basée sur ma participation à de nombreux projets, je vous propose une journée de formation / accompagnement, dans votre contexte afin de démystifier ce qu'est un transformation numérique et surtout vous aider à identifier les enjeux, impacts et pièges à éviter avant de commencer. Vous aurez notamment avec vous une liste personnalisée des éléments clés à surveiller dans votre futur projet ainsi que vos facteurs de succès.